采購和供應鏈管理
課程介紹
采購和供應鏈管理（2天）
課程目標
■ 掌握供應鏈基本要求
■ 供應鏈控制要點與方法
■ 掌握供應鏈績效評估方法、工具
課程對象
■ 采購員、采購經(jīng)理、物流人員、生產(chǎn)管理人員，以及對本課程感興趣之人士等
課程大綱
■ 供應鏈基礎知識
供應鏈概念、特征、類型和地位
供應鏈管理的關鍵業(yè)務流程
供應鏈管理的作用、原則和實施步驟
■ 供應鏈中供求管理控制
供求業(yè)務計劃
供應鏈管理中的交換及其關鍵要素
供應鏈同步和預測技術(shù)
■ 計劃與庫存管理
供應鏈計劃
計劃與生產(chǎn)排程
供應鏈成本控制
庫存管理
物流成本及管理指標
■ 采購和供應商管理
采購清單
全球化采購物流對策
采購競爭策略
供應商選擇和評價
■ 物流運輸管理
物流運輸部門的職責和目標
公司的物流組織和運輸數(shù)據(jù)
運輸管理的其它方面
物流伙伴的選擇與要求
■ 供應鏈績效
高效的供應鏈管理
ERP作用
供應鏈風險控制
供應鏈評估模型介紹
采購和供應鏈管理（2天）
課程目標
■ 掌握供應鏈基本要求
■ 供應鏈控制要點與方法
■ 掌握供應鏈績效評估方法、工具
課程對象
■ 采購員、采購經(jīng)理、物流人員、生產(chǎn)管理人員，以及對本課程感興趣之人士等
課程大綱
■ 供應鏈基礎知識
供應鏈概念、特征、類型和地位
供應鏈管理的關鍵業(yè)務流程
供應鏈管理的作用、原則和實施步驟
■ 供應鏈中供求管理控制
供求業(yè)務計劃
供應鏈管理中的交換及其關鍵要素
供應鏈同步和預測技術(shù)
■ 計劃與庫存管理
供應鏈計劃
計劃與生產(chǎn)排程
供應鏈成本控制
庫存管理
物流成本及管理指標
■ 采購和供應商管理
采購清單
全球化采購物流對策
采購競爭策略
供應商選擇和評價
■ 物流運輸管理
物流運輸部門的職責和目標
公司的物流組織和運輸數(shù)據(jù)
運輸管理的其它方面
物流伙伴的選擇與要求
■ 供應鏈績效
高效的供應鏈管理
ERP作用
供應鏈風險控制
供應鏈評估模型介紹
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