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課程介紹
整合管理體系IMS (ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001) 內(nèi)審員（4天）

課程目的
■  很多企業(yè)建立了兩套管理體系，甚至多套管理體系，而兩體系的并存導(dǎo)致了與企業(yè)的實(shí)際工作流程結(jié)合的不夠，審核的重復(fù)進(jìn)行。而整合管理體系的方法是把三體系的要求與工作流程結(jié)合在一起，來(lái)達(dá)到全方位的審核，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流程的全方位的監(jiān)督和改善。
■ 本課程不僅旨在幫助企業(yè)按照三大標(biāo)準(zhǔn)有效開(kāi)展整合管理體系內(nèi)部審核工作，更能幫助學(xué)員掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

課程對(duì)象
■ 準(zhǔn)備建立、或已經(jīng)建立并實(shí)施整合管理體系的組織中的管理者代表或內(nèi)審員。
■ 希望改善多個(gè)管理體系運(yùn)行效率的管理者。

課程內(nèi)容
第一天
■ ISO 9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)精解
質(zhì)量管理原則。
質(zhì)量管理體系要求。
管理職責(zé)。
資源管理。
產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)。
測(cè)量、分析和改進(jìn)。
第二天
■ ISO 14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)精解
ISO 14001體系標(biāo)準(zhǔn)框架簡(jiǎn)介。
環(huán)境管理體系術(shù)語(yǔ)簡(jiǎn)介。
各要素的審核要點(diǎn)。
分組進(jìn)行環(huán)境因素的現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別。
進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別有效性講評(píng)。
如何根據(jù)重要環(huán)境因素制定目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案。
制定目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的準(zhǔn)則。
重要環(huán)境因素與目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案之間的鏈接。
污染預(yù)防及控制技術(shù)簡(jiǎn)介。
案例分析
第三天
■ OHSAS 18001標(biāo)準(zhǔn)及審核要點(diǎn)精解
OHSAS 18001 標(biāo)準(zhǔn)介紹。
基本術(shù)語(yǔ)上的更新。
各要素的審核要點(diǎn)。
第四天
三體合一管理體系文件的編制。
整合體系的基本要求。
三個(gè)體系的要素的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。
三體合一的管理體系的架構(gòu)。
如何以過(guò)程的方法把三體要素融合在一個(gè)業(yè)務(wù)流程中。
如何編制三體合一的文件。
案例分析。
審核技能提升。
如何通過(guò)過(guò)程方法識(shí)別TS 16949、ISO 14001、OHSAS的管理。
主要過(guò)程的主要審核關(guān)注點(diǎn)。
■ 審核技巧
審核主線的策劃及模塊化審核的技巧。
如何編制一體化審核清單。
如何編制環(huán)境和職業(yè)健康安全的特定的流程的審核清單。
如何利用審核清單進(jìn)行審核。
分組進(jìn)行審核清單的編制。
現(xiàn)場(chǎng)審核的基本技巧。
審核清單的講評(píng)。
審核技能的訓(xùn)練（現(xiàn)場(chǎng)模擬）。
如何跟蹤和驗(yàn)證改善的結(jié)。