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生產(chǎn)管理系列

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5S管理課程

課程介紹
5S管理課程(2天)

課程目的
■ 改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方式;強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí),養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣,使企業(yè)消除臟亂;
■ 理解好的工作環(huán)境對(duì)員工的健康、安全、企業(yè)的業(yè)績(jī)和客戶的影響;員工有被尊重的感覺(jué),有助于工作的進(jìn)展;提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,塑造出良性的企業(yè)文化;
■ 能夠推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善的項(xiàng)目;理解5S方法的步驟 ;了解如何保持所取得的改進(jìn);掌握制訂實(shí)施計(jì)劃的方法;

課程對(duì)象
■ 生產(chǎn)線工人、生產(chǎn)主管及相關(guān)人員

課程內(nèi)容
       一、介紹5S現(xiàn)場(chǎng)管理        二、5S的原理及應(yīng)用
       1、5S的概念和簡(jiǎn)介        1、整理
       2、處置單
       三、整頓        四、清掃
       1、布置圖
       2、看板和標(biāo)識(shí)
       3、整頓的三個(gè)要點(diǎn)
       4、工裝管理
       5、顏色的應(yīng)用
       6、目視管理應(yīng)用
       7、生產(chǎn)線管理
       1、清掃責(zé)任制
       2、清掃方法
       3、補(bǔ)救性清掃和預(yù)防性清掃
      五、清潔        六、素養(yǎng)
       1、標(biāo)準(zhǔn)化
       2、目視管理簡(jiǎn)介
       3、養(yǎng)成好習(xí)慣
       4、防錯(cuò)簡(jiǎn)介紹
        1、習(xí)慣的形成
       2、工作場(chǎng)所自律
       3、改善(Kaizen)簡(jiǎn)介
       七、實(shí)施5S        八、案例研究
       1、項(xiàng)目計(jì)劃
       2、環(huán)境維持方針
       3、5S的目標(biāo)和指標(biāo)
       4、5S項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)
       5、5S培訓(xùn)
       6、5S檢查活動(dòng)
       7、貫徹5S的步驟和活動(dòng)
       8、5S成功的條件
       案例演練和分享點(diǎn)評(píng)

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