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課程介紹
TPM全員生產(chǎn)保全（2天）

■ 課程目的
■ 理解TPM及其對公司的重要性
■ 掌握實(shí)施TPM所需的工具、指南和方法
■  有能力以提高OEE為目標(biāo)，制訂TPM的計(jì)劃
■ 策劃TPM的程序和作業(yè)指導(dǎo)書，并能組織TPM項(xiàng)目

■ 培訓(xùn)對象
■ 設(shè)施經(jīng)理、維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理以及其他負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、維護(hù)和改善制造設(shè)施及過程的人員。

■ 課程大綱
■ 企業(yè)變革的必要性
■ TPM 概論
■ TPM活動(dòng)的概要 / 必要性
■ TPM活動(dòng)的基本理念
■ TPM活動(dòng)的目的 / 效果
■ TPM活動(dòng)各領(lǐng)域活動(dòng)介紹
■ 自主保全活動(dòng)方法
■ 自主保全活動(dòng)概要
■ LOSS、缺陷、劣化的概念
■ 自主保全核心3工具
■ 自主保全7個(gè)STEP活動(dòng)
■ 設(shè)備 Life Cycle Cost（生命周期費(fèi)用）
■ 設(shè)備指標(biāo)管理方法（MTTR / MTBF …）
■ 設(shè)備保全方式（BM / PM / CM / MP…）
■ 計(jì)劃保全STEP活動(dòng)方法及案例
■ 潤滑管理
■ 個(gè)別改善活動(dòng)（課題活動(dòng)）
■ 個(gè)別改善的概要（定義、范圍）
■ 個(gè)別改善活動(dòng)與自主保全活動(dòng)的關(guān)系
■ 設(shè)備綜合效率（OEE）計(jì)算及實(shí)習(xí)
■ 個(gè)別改善活動(dòng)具體方法流程（7Step）
■ TPM小組活動(dòng)運(yùn)營方法
■ TPM活動(dòng)組織的建立   
■ TPM小組活動(dòng)方向 / 活動(dòng)程序
■ TPM STEP活動(dòng)診斷（認(rèn)證）體系
■ TPM小組活動(dòng)指標(biāo)管理方法
■ TPM小組活動(dòng)痕跡（記錄）管理
■ TPM活動(dòng)管理體系及活性化戰(zhàn)略
■ TPM活動(dòng)管理體系（過程管理）
■ 各STEP活動(dòng)與活性化活動(dòng)的關(guān)系
■ TPM活動(dòng)評價(jià)考核方法