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質(zhì)量管理方法和工具系列

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SPC統(tǒng)計過程控制提高班

       課程介紹
       SPC統(tǒng)計過程控制提高班(2天)

       課程目標(biāo)
       ■ 達成對SPC統(tǒng)計過程控制深刻理解
       ■ 結(jié)合組織特點選擇最為恰當(dāng)?shù)目刂茍D
       ■ 掌握相關(guān)特殊類型控制圖的分析/應(yīng)用
       ■ 掌握各種過程能力指數(shù)特點及應(yīng)用
       ■ 能有效選擇適當(dāng)?shù)倪^程能力指數(shù)實施能力分析
       ■ 對質(zhì)量及質(zhì)量損失的理解與分析判斷

       課程對象
       ■ 質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、中高層管理人員等并具有一定的統(tǒng)計知識基礎(chǔ)的人員。

       課程大綱
       ■ SPC思想與原理
       SPC主要意識
       SPC應(yīng)用原理
       SPC能夠解決的質(zhì)量問題
       ■ SPC控制分析風(fēng)險
       關(guān)于SPC的風(fēng)險理解
       SPC風(fēng)險的認定與選擇
       在實施SPC分析解決問題應(yīng)注意的內(nèi)容
       ■ 常規(guī)控制圖理解與重點
       計量型控制圖理解與應(yīng)用
       計數(shù)型控制圖理解與應(yīng)用
       ■ 特殊控制圖分析
       基于概率的控制圖
       短制程控制圖
       探測微小變化的控制圖
       非正態(tài)控制圖
       其它類型控制圖等
       ■ 損失函數(shù)分析
       關(guān)于質(zhì)量損失的理解
       望小特性的損失計算及應(yīng)用
       望大特特的損失計算及應(yīng)用
      望目特性的損失計算及應(yīng)用
       ■ 能力指數(shù)分析與應(yīng)用
       能力指數(shù)實施前提
       各種能力指數(shù)計算
       各種能力指數(shù)的選擇與應(yīng)用

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